IMA协会CMA管理会计师亟待掌握的新技能

在当今瞬息万变的数字工作环境中,你是否掌握了成功必备的技能?最新的IMA管理会计能力素质框架能够祝你一臂之力。

也许你是一位资深的财务从业人士,正踌躇满志地探索职业生涯更进一步所必需的关键知识和技能?也许你是一位刚入行的新人,亟待找到立足当前工作岗位所需的核心技术和软技能?抑或你是一位专业学生,正考虑以财务领域作为职业方向,想知道自己是否具备了助力未来职业发展的关键技能?无论上述何种情况,IMA都能祝你一臂之力。通过IMA《管理会计能力素质框架》以及以此框架为基础的IMA CareerDriver®工具,你就能确定当前以及未来的商业环境所需的专业技能。

新修订的能力素质框架体现了在当前飞速变化的从业环境中所需的技能,有助于管理会计师从容应对未来的挑战。IMA始终致力于确保协会持证者及其他管理会计行业从业人员具备职场成功所必需的关键技能,而最新的能力素质框架正是协会不懈努力的部分体现,既凸显了财务职能的角色演化,又反映了技术对全球商业环境的冲击。

财务职业人士角色的转变

财务团队一直以来都聚焦于价值守护、财务报告及合规等职能,监管(Oversight)和回顾(hindsight)是财务团队的核心职责。监管包括资源配置、确保未来投资所需要的健康财务状况等职能,回顾则指总结过去以对未来产生积极影响,也就是利用历史数据预测未来。这两者将继续在财务职能中扮演关键角色。

但IMA和其他协会组织所开展的研究发现,财务职能正越来越多地向战略导向转变,从低附加值的日常运营向高附加值的战略活动演化。财务职能现已涵盖价值创造、提供洞察(将信息转化为情报)、预测未来以及成为企业的战略合作伙伴。当前全球商业环境日新月异,产品从推出到成熟的速度之快前所未有,组织如果想要在这样一个竞争日益激烈、商品化程度逐步提高的市场上获得竞争优势,必须具备上述核心能力。

为了顺利适应角色的不断变化,管理会计师需要采用更高级的分析技术。过去,组织要求管理会计师提供描述性和诊断性的统计数据(描述性数据描述发生的事项,诊断性数据描述事项发生的原因)。如图1所示,我们必须进入连续性数据分析的更高层次,进行预测性、规范性和适应性分析,以此来研究未来发生的事项、找到应对办法。

在许多组织中,财务部门是实施前沿分析方面的领跑者,现在也更多地被视为业务合作伙伴或业务领导者。这一变化也得益于技术应用带来的财务职能效率的进一步提升。通过将更低级别、更常规的任务进行自动化改造,财务部门能够将资源部署到附加值更高、合作性更强的业务活动中。

技术与数据分析的冲击

财务专业人员一直是数据相关工作的核心。现在,随着“数据革命”引发数据产业的巨大变化,该行业的性质也受到巨大影响。(参见ACCA(特许公认会计师公会)和IMA发布的《数据革命》(The Data Revolution),尽管技术革新会给管理会计师职业带来诸多挑战,但同时也为该职业的发展提供了机遇。财务专业人员将逐渐摆脱死记硬背和重复性工作,如开票、管理报告和一般性会计事务。他们能够花费更少的时间来收集和整合财务数据,将更多的时间用于评估、分析和解释数据。尤其是因为财务人员能够获取更多、更优质的数据,他们会更多地专注于组织决策。管理会计师将能够投入更多的时间来探究发展趋势、培养洞察力,并与高层领导层建立联系。

随着科技的进步,公司得以采用先进的分析技术,这些技术往往与大数据的使用相结合。如今,大部分组织认为,增强数据分析能力对其成功和生存至关重要,所以他们一直致力于实施这些工具。分析技术正广泛运用于多个关键领域,例如绩效评估、战略制定与实施,为企业创造了巨大效益。在制定和实施战略方面,领先于竞争对手或处于水平的公司,及时作出决策的能力也往往竞争对手强。那些主要根据竞争对手的行动作出反应的组织,在战略决策方面往往是不够敏捷的。缺乏分析能力(包括收集数据以及根据收集数据作出决策的时间过长)导致这些组织缺乏灵活性。

为了帮助管理会计师和其他专业人员及时了解相关最新趋势以及技术和数据分析方面的更多资讯,IMA创建了一个技术与分析中心该中心有各种相关的教育和专业资源,包括网络研讨会、文献、在线课程和研究。

数字时代道德的重要性日渐凸显

随着组织投入使用新技术,道德商业惯例也需要同步成长发展。诸如员工和客户在数字时代应享有多少隐私权,技术可用于获取有关竞争对手信息的程度,以及雇主应该在多大程度上监控其员工等问题,正变得越来越重要。组织的价值更多的由品牌价值等无形资产所组成,在这样的时代中,未能制定和遵守道德操守的做法可能会对组织产生越来越大的负面影响。